Facilitar el desarrollo de competencias y el aprovechamiento de herramientas de mejora continua para la generación de productividad organizacional a través de:

1

COMPETITIVIDAD DEL TALENTO HUMANO Y GESTION DEL CONOCIMIENTO COMO FOCO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO

Mediante la implementación de sistemas que potencialicen sus competencias personales, gerenciales y profesionales de los socios estratégicos de la compañía.
Implementando estrategias y herramientas de aprendizaje que conlleven a mejorar el desempeño individual y organizacional.

2

CERO DAÑOS Y SOSTENIBILIDAD

Mediante un buen desempeño HSEC que asegure el día a día y garantice la sostenibilidad del negocio.

3

EFECTIVIDAD DE PROCESOS Y ENFOQUE EN COSTOS

Haciendo de los procesos organizacionales una “cadena de valor” que garantice la calidad (Q) en términos de efectividad, competitividad del negocio y satisfacción del cliente.

4

PLANIFICACION BASADA EN EL VALOR

Usando la herramienta de direccionamiento estratégico la organización integrará de manera sistémica su mapa estratégico, sus estrategias, objetivos, metas e indicadores clave a la Visión y Misión del negocio.

5

EXCELENCIA ORGANIZACIONAL

Apoyados en conceptos, métodos y herramientas modernas de la ciencia del comportamiento y de la organización que focalizan los esfuerzos, potencializan los recursos e integran los resultados de manera sistémica.